เด็กจบใหม่ ไร้ที่ยืน? จีน-ญี่ปุ่น ลุยใช้ "เอไอ" แทนที่แรงงานคน รับพนักงานใหม่น้อยลง หนุ่มสาวว่างงานพุ่ง

ไม่ใช่แค่ AI: มรสุมเศรษฐกิจซ้ำเติมจีน

อย่างไรก็ตาม ปัญหาตลาดแรงงานของจีนไม่ได้เกิดจาก AI เพียงอย่างเดียว แต่ยังมีปัจจัยลบอีกหลายด้านที่เข้ามาซ้ำเติม

แรงกระแทกจากเศรษฐกิจโลก เช่น ความตึงเครียดในตะวันออกกลาง ส่งผลต่อต้นทุนพลังงานและการส่งออก ทำให้ภาคธุรกิจชะลอการจ้างงาน ขณะเดียวกัน รายได้จากค่าจ้างเติบโตช้าที่สุดนับตั้งแต่ปลายปี 2022

พฤติกรรมผู้บริโภคภายในประเทศก็เปลี่ยนไป ครัวเรือนจีนหันมาออมเงินมากขึ้น โดยสัดส่วนเงินออมต่อรายได้พุ่งสูงถึง 38% ในไตรมาสแรก

ผู้เชี่ยวชาญเตือนว่า หากสถานการณ์ยังไม่ดีขึ้น จีนอาจเข้าสู่ภาวะ “การเติบโตที่ไร้การจ้างงาน” หรือ Jobless Growth เนื่องจากเศรษฐกิจพึ่งพาภาคการผลิตที่ใช้ระบบอัตโนมัติสูงมากขึ้น ปัจจุบันภาคอุตสาหกรรมมีสัดส่วนถึง 30% ของ GDP แต่จ้างงานเพียง 20% เท่านั้น

ญี่ปุ่นสะเทือน: บริษัทใหญ่ลดรับเด็กจบใหม่

เมื่อขยับจากจีนมาที่ญี่ปุ่น ประเทศที่ขึ้นชื่อด้านเทคโนโลยีระดับโลก ก็เริ่มเห็นสัญญาณการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเช่นกัน

รายงานจาก Kyodo News ระบุว่า บริษัทขนาดใหญ่ในญี่ปุ่นมีแนวโน้มลดการรับนักศึกษาจบใหม่ในปีงบประมาณ 2570

จากการสำรวจบริษัทชั้นนำ 111 แห่ง พบว่า 23% หรือ 25 บริษัท มีแผนลดการจ้างงาน เพิ่มขึ้น 11% จากปีก่อนหน้า ขณะที่มีเพียง 16% หรือ 18 บริษัท ที่ยังคงแผนเพิ่มการจ้างงาน

นี่ถือเป็นครั้งแรกในรอบ 5 ปี ที่จำนวนบริษัทที่ลดการจ้างงาน มีมากกว่าบริษัทที่ขยายการจ้างงาน สะท้อนการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างของตลาดแรงงานญี่ปุ่น

ธุรกิจญี่ปุ่นเปลี่ยนเกม: ใช้ AI แทนแรงงาน

เบื้องหลังการเปลี่ยนแปลงนี้ คือการปรับตัวของภาคธุรกิจญี่ปุ่น จากการจ้างงานเชิงรุกหลังโควิด-19 ไปสู่การปรับโครงสร้างแรงงานครั้งใหญ่

Murata Manufacturing ระบุว่า การใช้ Generative AI ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานอย่างมีนัยสำคัญ และเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้บริษัทตัดสินใจลดการรับพนักงานใหม่

ขณะเดียวกัน บริษัทจำนวนมากเริ่มเปลี่ยนนโยบายจากการรับเด็กจบใหม่ ไปสู่การจ้างแรงงานที่มีประสบการณ์ (Mid-career) โดยเฉพาะผู้ที่มีทักษะด้านดิจิทัล เพื่อให้สามารถทำงานได้ทันทีโดยไม่ต้องใช้เวลาฝึกอบรม

บริษัทขนาดใหญ่อย่าง Hitachi และ MUFG ยืนยันว่า การจ้างงานในปีถัดไปจะเน้นไปที่แรงงานที่มีประสบการณ์มากขึ้น

นอกจากนี้ การจ้างแรงงานต่างชาติยังกลายเป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์สำคัญ โดย 39% ของบริษัทที่สำรวจ รวมถึง Fujifilm Holdings และ Skylark Holdings มีแผนเพิ่มจำนวนพนักงานต่างชาติ เพื่อรองรับการทำงานร่วมกับเทคโนโลยีขั้นสูง

ไทยอยู่ตรงไหน: ว่างงานต่ำ แต่ไม่มั่นคง

เมื่อย้อนกลับมามองประเทศไทย ภาพที่เห็นอาจดูสวนทางกับจีนและญี่ปุ่น เพราะข้อมูลจาก OECD ระบุว่า ไทยมีอัตราการว่างงานต่ำเพียง 1–2%

แต่ในความเป็นจริง แรงงานจำนวนมากกลับอยู่ในภาคนอกระบบ รายได้ต่ำ และไม่มีความมั่นคง

ปัญหาสำคัญคือ “ทักษะไม่ตรงกับงาน” ทำให้เกิดภาวะที่คนหางานยาก ขณะที่บริษัทก็หาคนไม่ได้ โดยเฉพาะในกลุ่มเด็กจบใหม่ ซึ่งมากกว่า 34% ต้องทำงานต่ำกว่าระดับทักษะของตนเอง

สาเหตุหลักมาจากระบบการศึกษาที่ยังไม่สอดคล้องกับตลาดแรงงาน และการขาดระบบแนะแนวอาชีพที่มีประสิทธิภาพ

ขณะเดียวกัน ไทยยังขาดแคลนแรงงานในสาขา STEM ทั้งที่ตลาดต้องการสูงอย่างต่อเนื่อง

OECD เตือนว่า หากไทยไม่เร่งพัฒนาทักษะแรงงาน โดยเฉพาะการ reskill และ upskill ประเทศอาจ “ตามไม่ทัน” การเปลี่ยนแปลงของโลก และจะเผชิญกับความเหลื่อมล้ำที่รุนแรงขึ้นในยุคเศรษฐกิจดิจิทัลและ AI

บทสรุป: คำถามที่ไม่มีใครเลี่ยงได้

เรียนไปทำไม หากจบมาแล้วหางานไม่ได้

เรียนสูงไปทำไม หากสุดท้ายรายได้ไม่ต่างกัน

คำถามเหล่านี้ ไม่ได้เป็นเพียงคำถามของคนคนหนึ่ง แต่คือคำถามของทั้งระบบเศรษฐกิจ และอนาคตของประเทศ

สิ่งที่เกิดขึ้นในจีนและญี่ปุ่น กำลังสะท้อนภาพของโลกการทำงานยุคใหม่ ที่ไม่ได้ต้องการ “จำนวนคน” แต่ต้องการ “คุณภาพและทักษะ” ที่สอดคล้องกับเทคโนโลยี

และคำถามสำคัญที่สุดคือ ประเทศไทยจะปรับตัวได้ทันหรือไม่