CP-CoEX-จุฬาฯ เปิดมุมมอง Lifelong Learning สร้างผู้นำแห่งอนาคต ต่อยอดการเรียนรู้ สู่การเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืน
ท่ามกลางโลกที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ทำให้การเรียนรู้ไม่ได้อยู่เพียงแค่ในรั้วโรงเรียนหรือมหาวิทยาลัยเท่านั้น แต่เป็นการเรียนรู้ที่ไม่มีวันสิ้นสุด Lifelong Learning จะสามารถเชื่อมโยงความรู้จากมหาวิทยาลัยสู่โลกธุรกิจในยุคที่ AI เข้ามามีบทบาทได้อย่างไร? นี่คือโจทย์ที่ถูกหยิบยกขึ้นมาเป็นหัวข้อบนเวทีเสวนา “Lifelong Learning: CP-CoEX Sustainable Business Accelerator” ภายในงาน CP Innovation Exposition 2026 มหกรรมนวัตกรรมบัวบาน เครือเจริญโภคภัณฑ์ ครั้งที่ 9 โดย รศ.ดร.วิทยา วรรณสุโภประสิทธิ์ คณบดีคณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และคุณอรการ จิวะเกียรติ CP-CoEX Program Director เครือเจริญโภคภัณฑ์ มาร่วมแบ่งปันมุมมองต่อยอดสู่การรับมือการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
รศ.ดร.วิทยา วรรณสุโภประสิทธิ์ คณบดีคณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ตัวแทนจากภาคการศึกษาให้มุมมองเรื่อง Lifelong Learning ว่า การลงทุนกับมนุษย์ผ่านการศึกษาเป็นสิ่งที่สำคัญมากที่สุด ซึ่งการสร้างผู้นำในอนาคตไม่ใช่เพียงแค่การสร้างคนเพื่อแก้ไขปัญหา แต่เปลี่ยนจากผู้แก้ปัญหาสู่ผู้สร้างในอนาคต โดยต้องรู้ว่าปัญหานั้นแก้อย่างไร สามารถชี้นำได้ว่าอะไรคือสิ่งสำคัญ และกำหนดอนาคตขึ้นจากสิ่งนั้น ซึ่งนี่คือโจทย์ใหญ่ที่กำลังเปลี่ยนรูปแบบของการเรียนรู้ในแบบเดิม จากการจบการศึกษาและเข้าสู่ชีวิตการทำงาน ไปสู่การเรียนรู้แบบ Lifelong Learning ซึ่งช่วยเพิ่มทักษะความสามารถและพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยปรับตัวให้ทันกับโลกที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว
การพัฒนาหลักสูตรเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงโดยการมองแนวโน้มของโลกอาจไม่เพียงพอ เนื่องจากความแตกต่างของแต่ละ Generation ในแต่ละยุคสมัย ซึ่งปัจจุบันอยู่โลกเข้าสู่ยุค AI Native ดังนั้น การสร้างรูปแบบการเรียนรู้จาก Gen-Based Circular Learning เพื่อให้เหมาะสมกับการพัฒนาทักษะตามยุคสมัยที่เปลี่ยนแปลงไปเพื่อก้าวเป็นผู้นำในอนาคต
สรุปข่าว
ท่ามกลางโลกที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ทำให้การเรียนรู้ไม่ได้อยู่เพียงแค่ในรั้วโรงเรียนหรือมหาวิทยาลัยเท่านั้น แต่เป็นการเรียนรู้ที่ไม่มีวันสิ้นสุด Lifelong Learning จะสามารถเชื่อมโยงความรู้จากมหาวิทยาลัยสู่โลกธุรกิจในยุคที่ AI เข้ามามีบทบาทได้อย่างไร? นี่คือโจทย์ที่ถูกหยิบยกขึ้นมาเป็นหัวข้อบนเวทีเสวนา “Lifelong Learning: CP-CoEX Sustainable Business Accelerator” ภายในงาน CP Innovation Exposition 2026 มหกรรมนวัตกรรมบัวบาน เครือเจริญโภคภัณฑ์ ครั้งที่ 9 โดย รศ.ดร.วิทยา วรรณสุโภประสิทธิ์ คณบดีคณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และคุณอรการ จิวะเกียรติ CP-CoEX Program Director เครือเจริญโภคภัณฑ์ มาร่วมแบ่งปันมุมมองต่อยอดสู่การรับมือการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
รศ.ดร.วิทยา วรรณสุโภประสิทธิ์ คณบดีคณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ตัวแทนจากภาคการศึกษาให้มุมมองเรื่อง Lifelong Learning ว่า การลงทุนกับมนุษย์ผ่านการศึกษาเป็นสิ่งที่สำคัญมากที่สุด ซึ่งการสร้างผู้นำในอนาคตไม่ใช่เพียงแค่การสร้างคนเพื่อแก้ไขปัญหา แต่เปลี่ยนจากผู้แก้ปัญหาสู่ผู้สร้างในอนาคต โดยต้องรู้ว่าปัญหานั้นแก้อย่างไร สามารถชี้นำได้ว่าอะไรคือสิ่งสำคัญ และกำหนดอนาคตขึ้นจากสิ่งนั้น ซึ่งนี่คือโจทย์ใหญ่ที่กำลังเปลี่ยนรูปแบบของการเรียนรู้ในแบบเดิม จากการจบการศึกษาและเข้าสู่ชีวิตการทำงาน ไปสู่การเรียนรู้แบบ Lifelong Learning ซึ่งช่วยเพิ่มทักษะความสามารถและพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยปรับตัวให้ทันกับโลกที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว
การพัฒนาหลักสูตรเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงโดยการมองแนวโน้มของโลกอาจไม่เพียงพอ เนื่องจากความแตกต่างของแต่ละ Generation ในแต่ละยุคสมัย ซึ่งปัจจุบันอยู่โลกเข้าสู่ยุค AI Native ดังนั้น การสร้างรูปแบบการเรียนรู้จาก Gen-Based Circular Learning เพื่อให้เหมาะสมกับการพัฒนาทักษะตามยุคสมัยที่เปลี่ยนแปลงไปเพื่อก้าวเป็นผู้นำในอนาคต
คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เล็งเห็นถึงความสำคัญของการพัฒนาทักษะการเรียนรู้ และปรับรูปแบบการศึกษาให้เชื่อมโยงกับการทำงานจริงที่มีความจำเป็นและความต้องการของตลาดงาน และตลาดเทคโนโลยีให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของโลก
เมื่อเทคโนโลยี AI เข้ามาเปลี่ยนโลกแทบทุกด้าน ไม่เว้นแม้กระทั่งการศึกษา ดังนั้นสิ่งที่เกิดขึ้นคือการขับเคลื่อนพลวัตในด้านเทคโนโลยีควบคู่กับการพัฒนาคน เกิดเป็นหลักสูตร Innovative Engineering for Sustainability ที่ช่วยสร้างบุคลากรมีทักษะความสามารถที่ช่วยขับเคลื่อนอนาคต สามารถเรียนรู้และพัฒนาได้อย่างต่อเนื่อง แม้ว่าในอนาคตโลกจะเปลี่ยนแปลงไปแต่การขับเคลื่อนเทคโนโลยีจะไม่มีวันหยุดนิ่งได้
การพัฒนาหลักสูตรของคณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เปลี่นยรูปแบบโดยเปิดโอกาสให้นิสิต นักศึกษาได้เรียนรู้และเพิ่มพูนทักษะ และประกอบอาชีพได้ตั้งแต่ชั้นปีที่ 1 ไปจนถึงชั้นปีที่ 4 ผ่านความร่วมมือจากภาคอุตสาหกรรมจากทั่วประเทศ ซึ่งความแตกต่างจากรูปแบบการเรียนรู้เดิม นิสิตชั้นปีที่ 1 สามารถประกอบอาชีพและทำงานได้เทียบเท่ากับชั้นปีที่ 3 ขณะที่นิสิตชั้นปีที่ 2 และ 3 มีงานรองรับแล้วมากกว่า 60% แม้ว่ายังไม่สำเร็จการศึกษาก็ตาม
ด้านคุณอรการ จิวะเกียรติ CP-CoEX Program Director เครือเจริญโภคภัณฑ์ ตัวแทนจากภาคธุรกิจ ให้มุมมองในเรื่องของการลงทุนกับทรัพยากรมนุษย์ โดยให้ความสำคัญกับศักยภาพ ความรู้ และความสามารถ ซึ่งการลงทุนกับมนุษย์เป็นการพัฒนาที่สร้างการเติบโตอย่างไร้ขีดจำกัด ส่วน Lifelong Learning เป็นการปลดล็อกศักยภาพของมนุษย์ โดยไม่หยุดตั้งคำถามและกล้าเปลี่ยนแปลงตนเอง โดยทุนมนุษย์เปรียบเสมือนเมล็ดพันธุ์พืช ส่วน Lifelong Learning หรือกาเรียนรู้ตลอดชีวิต เปรียบเหมือนน้ำที่รดเมล็ดพันธุ์ ส่วนองค์กรที่ไม่หยุดรดน้ำเมล็ดพันธุ์หรือสร้างการพัฒนาให้กับบุคลกรในองค์กรจะสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน
การพัฒนาบุคลกรในองค์กรนั้นมีหัวใจสำคัญ 3 เรื่อง ได้แก่ เรียน ทำ และแบ่งปัน โดยการเรียนรู้ที่ไม่หยุดนิ่ง และลงมือทำ ผ่านการลองผิด ลองถูก มีพื้นที่ให้พัฒนาศักยภาพของบุคลากร เมื่อเกิดการเรียนรู้และการแบ่งปันขึ้น ความรู้และความสำเร็จที่เกิดขึ้นจะกลายเป็นพลังที่ส่งต่อไปให้กับองค์กร
CP-CoEX ต่อยอดเทรนด์ระดับโลกด้านความยั่งยืน เรียนรู้นวัตกรรมผ่านรูปแบบใหม่ Action Based Learning เปิดพื้นที่และเชื่อมโยงผู้คนและภาคธุรกิจชั้นนำทั่วโลกเข้าด้วยกัน ผ่านการเรียนรู้จากสถานการณ์จริง เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่เกิด Business Impact สร้างคุณค่าให้กับองค์กร นอกจากนี้ CP-CoEX ให้ความสำคัญกับ AI ซึ่งเป็นนวัตกรรมใหม่ที่สร้างอนาคต ด้าน Sustainability เทรนด์ของโลกด้านความยั่งยืนซึ่งเป็นโอกาสที่ใหญ่ที่สุด สามารถสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ และ Food and Longevity
อย่างไรก็ตาม ทุกความตั้งใจกับผลลัพธ์ล้วนมีช่องว่างเกิดขึ้น ซึ่ง CP-CoEX สามมารถช่วยลดช่องว่างดังกล่าวผ่านการเรียนรู้และต่อยอดได้อย่างไม่สิ้นสุด
- เปิดมุมมองอนาคตผลิตคอนเทนต์และอุตสาหกรรมบันเทิง
- AI ดันส่งออกอิเล็กทรอนิกส์ไทย จับตาโอกาสทองสินค้าไทยในตลาดโลก
- AI บูมเขย่าตลาด “แรงงาน” เสี่ยงกระทบ เด็กจบใหม่หางานยาก ต้นทุนพุ่งกดดันเงินเดือน
- อย่าเลิกจ้างจูเนียร์ เพียงเพราะ AI เมื่อองค์กรมีพนักงานระดับสูงอย่างเดียว งานอาจไม่เดิน
- ไม่มีแล้วโจรปล้นธนาคาร เพราะใช้ AI แฮกระบบการเงินง่ายกว่า สรุปเสวนาเวที AI และความเสี่ยงไซเบอร์ ใน IMF - World Bank 2026
