GCNT Expo 2026 สร้างองค์กรที่ยั่งยืน เริ่มได้ด้วยการดูแล “คน”

เวทีเริ่มต้นด้วยคุณแพท รัณนภันต์ ยั่งยืนพูนชัย ศิลปินวง Klear และผู้ร่วมขับเคลื่อน Mental & Spiritual Well-being ที่เปิดเผยว่าตัวเองเริ่มมาให้ความสำคัญกับสุขภาพใจมากขึ้นในช่วงที่โรคโควิด-19 ระบาด งานคอนเสิร์ตต้องหยุดชะงัก ทำให้กลับมาตั้งคำถามกับตัวเองว่า “ถ้าไม่ได้ทำงานนี้ คุณค่าของเราอยู่ที่ไหน?” และตระหนักได้ว่ามนุษย์มักเผลอผูกคุณค่าของตัวเองไว้กับงาน ทั้งที่จริง ๆ แล้ว คุณค่าในความเป็นมนุษย์นั้นอยู่เหนือกรอบของงาน

แพท รัณนภันต์ ยั่งยืนพูนชัย ศิลปินวง Klear  

คุณแพทยังเสริมว่า การดูแลใจเปรียบเหมือนการทำความสะอาดบ้านที่ต้องทำทุกวัน เราต้องกล้าเปิดลิ้นชักที่เคยปิดตายหรือหันไปมองซอกมืดในใจตนเอง โอบรับและยอมรับตัวเองทั้ง "ด้านสว่าง" และ "ด้านมืด" 

ด้านดร.สรยุทธ รัตนพจนารถ ผู้อำนวยการร่วม ธนาคารจิตอาสา ได้กล่าวในประเด็นเดียวกัน โดยบอกว่า รากของความทุกข์คือการไม่รู้จักตัวเอง: ไม่ว่าคุณจะรวย ประสบความสำเร็จ หรืออยู่ในตำแหน่งสูงแค่ไหน หากไม่กลับมาเชื่อมโยงและรู้จักร่างกายกับจิตใจของตัวเองอย่างแท้จริง ก็ไม่มีทางค้นพบความสุขที่แท้จริงได้ โดยเรื่องนี้ต้องได้รับการประสานเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในวิถีชีวิตประจำวัน ไม่ใช่ทำเพียงชั่วครั้งชั่วคราว

เป็นที่มาของ Human Sustainability ที่เป็นแก่นแท้ขององค์กรยุคใหม่ โดยดร.สรยุทธ อธิบายว่า องค์กรที่จะรอดพ้นในศตวรรษนี้คือองค์กรที่ตระหนักว่า เป้าหมายความยั่งยืนต่างๆ รวมถึง Net Zero แท้จริงแล้วก็คือ "Human Sustainability" เพราะองค์กรไม่ใช่ตัวตึกหรือป้ายคำแถลงพันธกิจ แต่คือกลุ่มคนที่มีความเชื่อและมีจิตวิญญาณร่วมกัน

ดร.สรยุทธ เสนอทางแก้ที่ง่ายที่สุดคือสร้าง "วัฒนธรรมการฟัง" ในที่ทำงาน ซึ่งจะช่วยลดความเหงา เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (Productivity) และทำหน้าที่เป็นตัวคูณที่ช่วยขับเคลื่อนเป้าหมาย SDG ทุกๆ ข้อขององค์กรให้สำเร็จ โดยยกตัวอย่างการขับเคลื่อนแคมเปญนี้ในองค์กรต่างๆ ที่ช่วยแก้ปัญหาความขัดแย้งและลดการฟ้องร้องลงได้อย่างน่าทึ่ง เพียงแค่เริ่มจากการเปิดพื้นที่ให้พนักงานได้ "รับฟัง" กันและกันอย่างแท้จริง

ดร.สรยุทธ รัตนพจนารถ ผู้อำนวยการร่วม ธนาคารจิตอาสา

ก่อนปิดท้ายเวทีนี้ด้วยคุณแพท สอนการฝึกวิธีการโอบรับตัวเองทั้งด้านมืดและด้านสว่าง การเคลียร์อารมณ์ในแต่ละวันเพื่อหลีกเลี่ยงสภาวะดิ่งหลังจบงาน และแบบฝึกหัด "หยอดกระปุกความรู้สึก" ง่าย ๆ ก่อนนอนเพื่อสร้างสติรับรู้เท่าทันอารมณ์ตนเอง 

ดังนั้น ความยั่งยืนขององค์กรและสังคมที่แท้จริงจึงไม่ใช่เรื่องระยะไกล แต่เริ่มต้นจากการที่คนทำงานแต่ละคนหันกลับมา "จัดระเบียบบ้านภายใน" และรับฟังเสียงหัวใจตนเองในทุก ๆ วัน เมื่อองค์กรทำให้คนเห็นว่าตัวเองดีขึ้นในทุกๆ วัน ก็จะสามารถมาทำงาน และส่งต่อพลังที่ดีไปให้กับเพื่อนร่วมงาน หัวหน้า ลูกน้อง และลูกค้า ช่วยสร้างบรรยากาศการทำงาน ที่พร้อมเปลี่ยนแปลงไปสู่ความยั่งยืนอย่างมั่นคงทั้งองคาพยพ